సిమెంట్ యుద్ధంలో గెలిచేది ఎవరూ ? ఆదిత్య బిర్లా.. అదానీ గ్రూప్ ?

దక్షిణ భారతదేశంలోని ప్రధాన సిమెంట్ తయారీ సంస్థ ఇండియా సిమెంట్స్‌లో ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్ నియంత్రణ వాటాను కొనుగోలు చేయడంతో ఈ వారం అగ్రస్థానానికి పోటీ తీవ్రంగా మారిందనే చెప్పాలి. రెండు సంస్థలు సమ్మేళనం కావడంతో ఈ కీలక పరిశ్రమలో ఆధిపత్యం కోసం పోటీ పడుతున్నాయి. ప్రతి ఒక్కరు విభిన్నమైన వ్యూహాలను అమలు చేస్తారు. వారి ప్రత్యేక బలాలను పెంచుకుంటున్నారు.

వాటాలు ఎక్కువగా ఉన్నాయి. పోటీ తీవ్రంగా ఉంది. చెన్నైకి చెందిన ఇండియా సిమెంట్స్‌లో నియంత్రణ వాటాను రూ. 3,954 కోట్లకు కొనుగోలు చేయడంతో, ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్ యొక్క ఫ్లాగ్‌షిప్ కంపెనీ అల్ట్రాటెక్ ఇప్పుడు అదానీ గ్రూప్ యొక్క 77.4 MTPAతో పోలిస్తే మొత్తం 165.6 MTPA సామర్థ్యాన్ని పొందింది.

అల్ట్రాటెక్ వృద్ధి పథం వ్యూహాత్మక కొనుగోళ్ల ద్వారా స్ఠాపించబడింది. వీటిలో ముఖ్యమైనది 2017లో జేపీ గ్రూప్ సిమెంట్ ఆస్తులను $2.4 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేయడం, ఇది దేశంలోని ఉత్తర, మధ్య ప్రాంతాలలో దాని ప్రభావాన్ని గణనీయంగా విస్తరించింది. ఇంకా, దాల్మియా సుదీర్ఘ న్యాయ పోరాటం తర్వాత 2018లో బినాని సిమెంట్‌ను $1.1 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేయడం పాశ్చాత్య మార్కెట్‌లో బలమైన స్థానాన్నిపొందారు. దీనితో ఎగుమతి సామర్థ్యాలను పెరిగిపోయాయి.

ఈ కొనుగోళ్లను అనుసరించి, $8.4 బిలియన్ల అల్ట్రాటెక్ ఇప్పుడు భారతదేశంలో గ్రే సిమెంట్, రెడీ-టు-మిక్స్, వైట్ సిమెంట్ తయారీలో అతిపెద్దది. ఇది చైనాను మినహాయించి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న మూడవ అతిపెద్ద సిమెంట్ కంపెనీ. కొనుగోళ్ల ద్వారా మార్కెట్ సామర్థ్యాలను జోడించారు.

సిమెంట్ పరిశ్రమలో పెరిగిన ఏకీకరణ ప్రముఖ కంపెనీల మార్కెట్ వాటాను గణనీయంగా పెంచడానికి సిద్ధంగా ఉంది. స్టాక్ బ్రోకింగ్ ప్రకారం, UltraTech సిమెంట్, అదానీ గ్రూప్ ఈ రంగంలో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తాయని అంచనా. FY27-28 నాటికి పరిశ్రమ పరిమాణంలో 50 శాతం వాటాగా ఉండాలని దాని అంచనా.

తమిళనాడు - ఆంధ్రప్రదేశ్ వంటి అధిక డిమాండ్ ఉన్న ప్రాంతాలపై అల్ట్రాటెక్ దృష్టి సారించింది. FY2028 నాటికి 199.6 MTPA సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవాలని కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది అధిక సామర్థ్య వినియోగ రేట్లను (FY24కి 85 శాతం) స్థిరంగా నిర్వహిస్తోంది.

ఖర్చు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి దాని సౌకర్యాలను ఆధునికీకరించడంలో భారీగా పెట్టుబడి పెట్టింది. ఇండియా సిమెంట్స్ కార్యకలాపాలను ఏకీకృతం చేయడం వల్ల కంపెనీ ప్రతి టన్ను EBITDA మెరుగుపడుతుందని అంచనా.

సాంప్రదాయకంగా మౌలిక సదుపాయాలు, ఇంధనం, లాజిస్టిక్స్‌లో ఆధిపత్యానికి ప్రసిద్ధి చెందిన అదానీ గ్రూప్, సిమెంట్ రంగంలోకి బలీయమైన ప్రవేశం చేసింది. 2022లో, ఇది అంబుజా సిమెంట్స్, అలాగే ACC లిమిటెడ్‌లను హోల్సిమ్ గ్రూప్ నుంచి $10.5 బిలియన్లకు కొనుగోలు చేసింది.దీనితో ఆదానీ గ్రూపులో సామర్థ్యం 70 MTPA కంటే ఎక్కువ పెరిగి ప్రథమ స్థానానికి చేరుకుంది ఆ కాలంలో.

సిమెంట్ రంగంలో అదానీ వ్యూహం లాజిస్టిక్స్, ఎనర్జీలో ఇప్పటికే ఉన్న దాని బలాలను ఉపయోగించి వ్యయ సామర్థ్యాలు, సినర్జీలను సాధించడం చుట్టూ తిరుగుతుంది. సిమెంట్ ఉత్పత్తిని దాని పోర్టులు - లాజిస్టిక్స్ కార్యకలాపాలతో ఏకీకృతం చేయడం సరఫరా గొలుసులను క్రమబద్ధీకరించడం, ఖర్చులను తగ్గించడం, పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌లను మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

అదానీ గ్రూప్ భారతదేశంలో అత్యంత ముఖ్యమైన సప్లయర్ గా అవతరించే లక్ష్యంతో దాని సిమెంట్ సామర్థ్యాన్ని విస్తరించడానికి గణనీయమైన పెట్టుబడులను గుమ్మరించింది.

అలాగే అత్యాధునిక సాంకేతికత, ఆటోమేషన్‌పై దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన కార్యాచరణ సామర్థ్యం, ఉత్పత్తి నాణ్యతను పెంపొందించుకోవడంపై దృష్టి పెట్టి, పరిశ్రమలో కొత్త బెంచ్‌మార్క్‌లను నెలకొల్పింది. ఇది FY28 నాటికి దాదాపు 140 MTPAని కలిగి ఉండాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, రాబోయే నాలుగేళ్లలో దాని సామర్థ్యాన్ని రెట్టింపు చేయడానికి $3 బిలియన్ల పెట్టుబడిని కేటాయించింది.

రెండు గ్రూపులు తమ భౌగోళిక ఫుట్ ప్రింట్ లను విస్తరించడంపై తీవ్రంగా దృష్టి సారిస్తున్నాయి. అల్ట్రాటెక్ కీలక మార్కెట్లలో తన స్థానాన్ని సుస్థిరం చేసుకోవడం, అంతర్జాతీయ అవకాశాలను అన్వేషించడం కొనసాగిస్తున్నప్పుడు, అదానీ స్థానిక కంపెనీల నుంచి మార్కెట్ వాటాను సంగ్రహించే లక్ష్యంతో తక్కువ సేవలందించే ప్రాంతాలలో దూకుడుగా విస్తరిస్తోంది.

ఈ రెండు గ్రూపుల మధ్య గొడవ తీవ్రమైన పోటీకి దారితీసింది. ఇది తరచుగా ధరల వ్యూహాలలో వ్యక్తమవుతోంది. ఉదాహరణకు, 2023లో, మార్కెట్ వాటాను పొందేందుకు కీలకమైన మార్కెట్‌లలో సిమెంట్ ధరలను 10 శాతం తగ్గించాలని అదానీ తీసుకున్న నిర్ణయం అల్ట్రాటెక్‌ అనుసరించవలసి వచ్చింది, ఇది పరిశ్రమ అంతటా మార్జిన్‌లను తగ్గించే ధరల యుద్ధాన్ని ప్రేరేపించింది.

ఈ పోటీలో అత్యంత ఆసక్తికరమైన ఎపిసోడ్‌లలో ఒకటి బినాని సిమెంట్ కోసం యుద్ధం. UltraTech మొదట్లో దాల్మియా భారత్ నుంచి పోటీని ఎదుర్కొంది. అయితే అధిక బిడ్ అందించి, నేషనల్ కంపెనీ లా ట్రిబ్యునల్ నుంచి ఆమోదం పొందిన తర్వాత చివరకు విజయం సాధించింది. ఈ సముపార్జన అల్ట్రాటెక్ సామర్థ్యాన్ని విస్తరించింది. ఇది దాని స్థితిస్థాపకత వ్యూహాత్మక చతురతను ప్రదర్శించింది.

హోల్సిమ్ గ్రూప్ నుంచి అంబుజా సిమెంట్స్.. ACC లను అదానీ కొనుగోలు చేయడం గేమ్ ఛేంజర్. డెట్ - ఈక్విటీ ద్వారా ఫైనాన్స్ చేయబడిన ఈ చర్య, సిమెంట్ పరిశ్రమలో ఆధిపత్యం చెలాయించే అదానీ ఆర్థిక బలం, వ్యూహాత్మక ఉద్దేశాన్ని ప్రదర్శించింది. ఈ కొనుగోలు అదానీకి విస్తృతమైన డిస్ట్రిబ్యూషన్ నెట్‌వర్క్, బలమైన బ్రాండ్ ఉనికిని అందించింది, పోటీ స్కేప్‌ను గణనీయంగా మార్చివేసిందని చెప్పాలి.

విశ్లేషకుల అభిప్రాయం ప్రకారం.. ఇద్దరు దిగ్గజాల మధ్య అంతిమ విజేత మరొకరిని అధిగమించడానికి డబ్బు శక్తిని కలిగి ఉండటమే కాకుండా పరిశ్రమ, ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న డైనమిక్స్‌కు త్వరగా స్పందించగలగాలి. ఉదాహరణకు, సిమెంట్ పరిశ్రమ ప్రాంతాన్ని బట్టి మారుతూ ఉండే కఠినమైన పర్యావరణ నిబంధనల ప్రకారం పనిచేస్తుంది.

ఈ నిబంధనలను పాటించడం వలన కార్యాచరణ ఖర్చులు పెరుగుతాయి. క్లీనర్ టెక్నాలజీలలో పెట్టుబడులు అవసరం. సిమెంట్ పరిశ్రమ ప్రపంచ గ్రీన్‌హౌస్ వాయు ఉద్గారాలలో దాదాపు 6 శాతం బాధ్యత వహిస్తుంది, ఇది కార్బన్ ఉద్గారాల, అతిపెద్ద పారిశ్రామిక వనరులలో ఒకటిగా నిలిచింది. ఇది మరింత స్థిరమైన పద్ధతులను అవలంబించడానికి, కార్బన్ పాదముద్రలను తగ్గించడానికి ప్రభుత్వాలు, పర్యావరణ సమూహాల నుంచి ఒత్తిడి పెరగడానికి దారితీసింది.

కార్బన్-న్యూట్రల్ మోడల్‌కు మారడం చాలా అవసరం, ఇందులో ప్రత్యామ్నాయ ఇంధనాలు, కార్బన్ క్యాప్చర్ టెక్నాలజీలు, వినూత్న ఉత్పత్తి పద్ధతులను అవలంబించడం అవసరం. అయినప్పటికీ, పరిణతి చెందిన, తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన డీకార్బొనైజేషన్ టెక్నాలజీలు లేకపోవడం ఒక ముఖ్యమైన సమస్యను కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్నాయి.

సిమెంట్ పరిశ్రమ ఆర్థిక చక్రాల కాలంలో సున్నితంగా ఉంటుంది. కోవిడ్-19 మహమ్మారి, భౌగోళిక రాజకీయ ఉద్రిక్తతలు, ద్రవ్యోల్బణ ఒత్తిళ్లు వంటి కారణాల వల్ల ఇటీవలి సంవత్సరాలలో డిమాండ్‌లో హెచ్చుతగ్గులు కనిపిస్తున్నాయి. ఉదాహరణకు, గ్లోబల్ సిమెంట్ డిమాండ్ 2023లో 1.2 శాతం పడిపోయింది. ఇది గత సంవత్సరాల్లో కూడా భారీగా క్షీణించింది.

రెండు సమ్మేళన సంస్థలు ప్రత్యేకమైన బలాలు, పోటీ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్, దాని స్థాపించబడిన మార్కెట్ ఉనికితో, వ్యూహాత్మక కొనుగోళ్లలో మంచి ట్రాక్ రికార్డును నెలకొల్పింది.

సుస్థిరత పట్ల నిబద్ధతతో సిమెంట్ పరిశ్రమలో దీర్ఘకాలిక నాయకత్వాన్ని కొనసాగించడానికి కొంచెం మెరుగైన స్థానంలో ఉంది. అయినప్పటికీ, అదానీ గ్రూప్ ఆర్థిక బలం, దూకుడు విస్తరణ మార్కెట్‌కు అంతరాయం కలిగించవచ్చు, అంతిమ ఫలితం అనిశ్చితంగా భవిష్యత్ వ్యూహాత్మక కదలికలు, మార్కెట్ పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.